Ontwikkelpunten voorbeelden: dit zeg je tijdens een sollicitatie

Goede ontwikkelpunten voorbeelden zijn specifiek, eerlijk en laten zien dat je aan jezelf werkt. Denk aan voorbeelden als: moeite hebben met delegeren, te perfectionistisch zijn, of nog weinig ervaring hebben met presenteren. Hieronder vind je een overzicht van veelgebruikte ontwikkelpunten, uitleg waarom ze werken en tips om ze goed te verwoorden.

Wat zijn ontwikkelpunten precies?

Een ontwikkelpunt is een eigenschap of vaardigheid die je nog wilt verbeteren. Het is geen gebrek, maar een eerlijk beeld van waar je nu staat. Werkgevers vragen er bewust naar, omdat ze willen zien of je zelfkritisch bent en bereid bent om te leren. Een goed ontwikkelpunt is concreet, herkenbaar en koppelt het “zwakke punt” meteen aan wat je er al aan doet.

De meest gemaakte fout is een nepzwakte noemen, zoals “ik werk te hard” of “ik ben te perfectionistisch” zonder verdere uitleg. Dat klinkt niet geloofwaardig. Kies liever een echt verbeterpunt en leg uit hoe je ermee omgaat.

Ontwikkelpunten voorbeelden per categorie

Hieronder staan concrete voorbeelden van ontwikkelpunten, ingedeeld per thema. Bij elk voorbeeld staat een kort stukje uitleg dat je kunt aanpassen aan je eigen situatie.

Communicatie en presenteren

  • Spreken voor een groep: “Ik vind het spannend om voor een grote groep te presenteren. Ik heb me afgelopen jaar ingeschreven voor een cursus presentatievaardigheden en merk dat ik steeds zelfverzekerder word.”
  • Feedback geven aan collega’s: “Ik vind het soms lastig om kritische feedback te geven. Ik let er nu bewust op dat ik dit concreet en vriendelijk doe, in plaats van het te vermijden.”

Samenwerken en delegeren

  • Loslaten van taken: “Ik houd liever zelf de controle over mijn werk, waardoor ik taken soms te lang vasthoud. Ik oefen bewust met delegeren door afspraken te maken over wie wat oppakt.”
  • Grenzen stellen: “Ik zeg van nature snel ja tegen nieuwe taken, ook als mijn agenda al vol is. Ik leer nu om first mijn prioriteiten te checken voordat ik toezeg.”

Organisatie en planning

  • Strakke planning houden: “Ik laat me soms afleiden door nieuwe ideeën of vragen van collega’s, waardoor mijn eigen planning in de war raakt. Ik gebruik nu time-blocking om gefocust te blijven.”
  • Overzicht bewaren bij meerdere projecten: “Als ik aan meerdere dingen tegelijk werk, verlies ik soms het overzicht. Ik werk nu met een takenlijst in een tool als Trello om alles bij te houden.”

Zelfvertrouwen en assertiviteit

  • Opkomen voor je eigen mening: “In vergaderingen vind ik het soms lastig om mijn idee te delen als anderen al gesproken hebben. Ik doe er bewust moeite voor om eerder in te stappen.”
  • Nee zeggen: “Ik wil iedereen graag helpen, wat er soms voor zorgt dat ik te veel hooi op mijn vork neem. Ik leer steeds beter om duidelijk aan te geven wat ik aankan.”

Kennis en ervaring

  • Weinig ervaring met leidinggeven: “Ik heb nog niet eerder een team aangestuurd. Ik lees me in via boeken en podcasts over leiderschap en zoek actief naar kansen om dit te oefenen.”
  • Technische kennis: “Ik werk nog niet zo lang met datatools als Excel of Power BI. Ik volg online trainingen om mijn kennis bij te spijkeren.”

Hoe verwoord je een ontwikkelpunt goed?

Een goed antwoord op de vraag “Wat zijn jouw ontwikkelpunten?” volgt drie stappen: benoem het punt eerlijk, geef een concreet voorbeeld uit de praktijk en sluit af met wat je er al aan doet. Dit laat zien dat je zelfbewust bent en initiatief neemt.

Voorbeeld van een volledig antwoord: “Ik vind het soms lastig om taken los te laten. Ik merk dat ik op mijn vorige stage alles liever zelf deed, waardoor ik mijn collega’s minder ruimte gaf. Ik werk er nu aan door afspraken vooraf duidelijker te maken en meer te vertrouwen op de kwaliteiten van anderen.”

Houd het bij één of maximaal twee ontwikkelpunten. Meer noemen wekt al snel de indruk dat je twijfelt aan jezelf, terwijl je juist wilt laten zien dat je zelfkennis hebt.

Welk ontwikkelpunt kies je het best voor jouw situatie?

Kies een ontwikkelpunt dat past bij de functie, maar er niet direct op botst. Solliciteer je als communicatiemedewerker? Zeg dan niet dat schrijven je zwakste punt is. Kies dan liever iets als plannen of delegeren. Solliciteer je als projectleider? Dan is “omgaan met onzekerheid in een project” een geloofwaardiger keuze dan “ik heb moeite met e-mails beantwoorden”.

Bekijk de vacature goed en bedenk welke vaardigheden niet in de top drie van vereisten staan. Daarbinnen heb je ruimte om een eerlijk, herkenbaar ontwikkelpunt te noemen zonder je kansen te schaden.

Het kiezen van het juiste ontwikkelpunt is een kwestie van balans: eerlijk genoeg om geloofwaardig over te komen, maar slim genoeg om je kansen niet te ondermijnen. Met de voorbeelden hierboven heb je een goede basis om je eigen antwoord te formuleren, afgestemd op de functie en je eigen ervaring.